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【展會定位篇】準(zhǔn)確的目標(biāo)客戶定位推助營銷型展臺的效果

2014-02-28 08:47:00     點(diǎn)擊數(shù):      來源:畢加企劃部

目標(biāo)顧客是指企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)的針對對象,是企業(yè)產(chǎn)品的直接購買者或使用者。目標(biāo)顧客要解決的根本問題是企業(yè)準(zhǔn)備向哪些市場區(qū)間傳遞價(jià)值,在營銷型展臺中,對于目標(biāo)客戶定位的要求尤其至高,只有在做好目標(biāo)客戶定位的前提才能保證營銷型展臺的效果。

企業(yè)與市場營銷渠道中的各種力量保持密切關(guān)系的目的就是為了有效地向其目標(biāo)顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)。顧客的需求正是企業(yè)營銷努力的起點(diǎn)和核心。因此,認(rèn)真分析目標(biāo)顧客需求的特點(diǎn)和變化趨勢是企業(yè)極其重要的基礎(chǔ)工作。

有十年展會設(shè)計(jì)搭建經(jīng)驗(yàn)的畢加展覽提出營銷型展臺概念時(shí),就考慮到在目標(biāo)客戶定位中,可以參考傳統(tǒng)的展會目標(biāo)客戶定位,但也應(yīng)注意到它的不同點(diǎn)。

在初步確定目標(biāo)客戶群體時(shí),必須關(guān)注于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),它包括兩個方面的內(nèi)容,一方面是尋找企業(yè)品牌需要特別針對的具有共同需求和偏好的消費(fèi)群體,另一方面是尋找能幫助公司獲得期望達(dá)到的銷售收入和利益的群體。

簡單來講,在展覽展會的營銷型平臺中,目標(biāo)客戶的定位需要參考企業(yè)自身的參展目的動機(jī)、期待預(yù)期效果,以及企業(yè)本身的營銷目的,另一個不能忽略的細(xì)節(jié)是企業(yè)產(chǎn)品的特性,從產(chǎn)品出發(fā)來定位營銷型展臺的目標(biāo)客戶是最明智的做法。

一般來講,在營銷型展臺的定位系統(tǒng)中,關(guān)于目標(biāo)客戶的定位,畢加小編認(rèn)為,可以從以下幾個步驟進(jìn)行。

第一步:從需求出發(fā),圏定目標(biāo)客戶

如何理解從需求出發(fā),圈定目標(biāo)客戶呢?

需求是客戶購買的原始動機(jī)。這里我們常常會犯一個錯誤:我們常常把需求跟賣點(diǎn)混在一起。我們常常覺得那些認(rèn)可我們賣點(diǎn)的人,就是我們的目標(biāo)客戶。賣點(diǎn)不等于需求,它只能吸引購買,但不能決定購買!

我們該如何從需求出發(fā),找到你的第一批目標(biāo)客戶呢? 
    其實(shí),人們的需求只有兩種:
    一是:通過購買你的產(chǎn)品與服務(wù),來擺脫或減輕一種痛苦;
    二是:通過購買你的產(chǎn)品與服務(wù),來獲得或提升自我的滿足;
    因此:在圈定目標(biāo)客戶前,我們該問:我們的產(chǎn)品,能夠幫助別人擺脫或減輕哪一種痛苦?哪一群人正在經(jīng)受這樣的痛苦?他們痛苦到什么程度?
    我們的產(chǎn)品,能夠幫助別人獲得或提升哪一種自我的滿足?哪一群人渴望獲得這一種滿足?他們有多大的渴望?

 

第二步:從客戶屬性出發(fā),定性我們的客戶

可以從以下來考慮進(jìn)行

1外在屬性 

客戶的地域分布,客戶的產(chǎn)品擁有,客戶的組織歸屬——企業(yè)用戶、個人用戶、政府用戶等。通常,這種分層最簡單、直觀,數(shù)據(jù)也很容易得到。但這種分類比較粗放,我們依然不知道在每一個客戶層面,誰是客戶,誰是客戶。我們能知道的只是某一類客戶(如大企業(yè)客戶較之另一類客戶(如政府客戶可能消費(fèi)能力更強(qiáng)。 
2、內(nèi)在屬性 

內(nèi)在屬性行為客戶的內(nèi)在因素所決定的屬性,比如性別、年齡、信仰、愛好、收入、家庭成員數(shù)、信用度、性格、價(jià)值取向等。 
3消費(fèi)行為分類 

在不少行業(yè)對消費(fèi)行為的分析主要從三個方面考慮,即所謂RFM:最近消費(fèi)、消費(fèi)頻率與消費(fèi)額。這些指標(biāo)都需要在賬務(wù)系統(tǒng)中得到。但并不是每個行業(yè)都能適用。
按照消費(fèi)行為來分類通常只能適用于現(xiàn)有客戶,對于潛在客戶,由于消費(fèi)行為還沒有開始,當(dāng)然分層無從談起。即使對于現(xiàn)有客戶,消費(fèi)行為分類也只能滿足企業(yè)客戶分層的特定目的。如獎勵貢獻(xiàn)多的客戶。至于找出客戶中的特點(diǎn)為市場營銷活動找到確定對策,則要做更多的數(shù)據(jù)分析工作。

 

第三步:從市場細(xì)分出發(fā),鎖定夢想客戶

市場細(xì)分,讓你的出擊更加準(zhǔn)確,不同的魚,可以用不同的桿或不同的餌。

我們先嘗試著再問自己一個問題:

A、客戶為什么需要我們的產(chǎn)品,而不是其他的同類產(chǎn)品?

B、客戶要求的服務(wù)有哪些?我們是否具備提供這些要求的服務(wù)的能力?

C、客戶為產(chǎn)品能付出多少代價(jià)?這種支付與我們預(yù)想的有什么區(qū)別?
D、客戶的潛力如何?客戶有多大的購買能力?
細(xì)分市場,是在選定的目標(biāo)群體中,再亮出賣點(diǎn),選取認(rèn)可我們賣點(diǎn),又有需求的人!

廣州畢加展覽服務(wù)有限公司,獨(dú)具慧眼,基于目前的展覽行業(yè),大膽創(chuàng)新的提出營銷型展臺的新產(chǎn)品,我們相信我們的前瞻性,更相信營銷性展臺為你為我提供雙贏。

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